在世界领域中可口可乐覆盖的面非常广，可以说没有几个地区没有该饮料产品销售，尤为让人称赞的是在各个国家和地区都有不错销量，不过任何事情都有例外，2013年以后在中东市场上可口可乐市场份额不断被其他的饮料品牌所占据，为了扭转局面，其企业采用了全新的地域针对性商标更换战略，Coca-Cola被替换为Labels are for cans, not people它所表达的含义是标签用以区物，不以分人，此种更换最大作用在于对反偏见起到推动作用，从而让中东民众对其产品增加认可程度。其实这样的例子在我国的部分企业早已经有所使用，不过针对的是地域性销售而已，其中部分企业在商标转让平台上直接进行商标购买，节省了很多设计时间和等待审批时间。
      在此前有部分商业权威对可口可乐的这种商标替换并不看好，认为其标志性的商标被全新商标取代，会失去其标志性意义，会让市场销售额度进一步缩减，而在商标更换后一个阶段的销售成果可以看出，其品牌在中东市场销量有明显上升，可见此种商标更换确实给其企业带来了利润获得。
      从可口可乐的这种战略性商标调整我们可以看出，针对不同消费群体，做商标更改非常关键，它对于销量的提升具有不可替代的促进作用。虽然著名品牌商标能够快速的给人留下深刻印象，但是在其品牌已经深入人心后，用更具亲和力的商标进行传统商标取代能够占据的优势更大。我国知名品牌企业在这一点上值得借鉴，多关注商标转让平台很容易就可以发现更好的类型商标能够为产品销售增加助力。
      我国的商标转让市场虽然不是世界上起步最早的国家，但是在发展速度以及发展规模方面却处于世界领先地位，这样的转让平台规模大，服务质量出色，具有完善的流程，能够为企业商标购买提供全面到位的服务，这一服务能够为我国各大企业商标注册省去很多麻烦。